Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации»




Скачать 69,16 Kb.
НазваниеВопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации»
Дата публикации13.09.2013
Размер69,16 Kb.
ТипВопросы к экзамену
pochit.ru > Культура > Вопросы к экзамену
ВОПРОСЫ к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В.П.

1. Тема «ПЕРСОНАЛ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»/Понятие персонала и управления им. Структура пер­сонала. Персонал в государственных и коммерческих организациях. История управления персоналом.

2. Основные этапы развития управления персоналом: традиционный, индустриальный и постиндустриальный. Важней­шие факторы повышения роли персонала и управления им в постиндустриальном обществе.

3. Человеческий, социальный и нравственный капиталы, их роль в управлении организацией. Этика бизнеса.

4. Особенности современного этапа управления персоналом. Управление персоналом и управление человеческими ре­сурсами (УЧР).

5. Современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, японская и др. Управление персоналом вирту­альной организации.

6. Особенности управления персоналом в современной России. Сильные и слабые качества российских менеджеров.

7. Тема «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ» /Основные функции управления персоналом.

8. Субъекты и методы управления персоналом.

9. Структура управление персоналом. Единство и различия руководства персоналом, работы с кадрами и менеджмента персонала. Особенности и основные компоненты работы с кадрами и руководства персоналом.

10. Критерии эффективности управления персоналом. Понятия экономической и социальной эффективности.

11. Соотношение категорий "руководство", "управление", "менеджмент", "лидерство", руководитель", "администратор", "менеджер".

12 Тема^ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК НАУКА И УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА» /Управление персоналом как наука и ее соотношение с другими родственными дисциплинами.

13. Общая формула управления персоналом и ее интерпретация.

14. Управление персоналом как учебная дисциплина, ее значение для администраторов, менеджеров и сотрудников. Изучение управления персоналом в России.

15. Роль профессиональной, социальной, методической и временной компетентности в современной организации..

16. Тема^ «ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ» / Понятие лидерства. Лидерство и руководство. Формальное и нефор­мальное лидерство.

17. Природа и основные концепции лидерства.

18. Мотивация лидерства. Деловое, эмоциональное и ситуативное лидерство. Основные типы восприятия лидера.

19. Управление лидерством в организации.

20. Имидж руководителя и его составляющие. Способы распознания истинности имиджа.

21. Формирование имиджа лидера. Модель поведения лидера и ее конструирование.

22. Тема «^ РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛОМ КАК РАЗНОВИДНОСТЬ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ» / Понятие, струк­тура и особенности власти в организации. Формула власти.

23. Ресурсы и основания власти в организации. Авторитет в организации и его основные типы.

24. Модификации власти в организации: партнерство, соучастие, коллективное предпринимательство. Централизация и децентрализация. Делегирование власти: сильные и слабые стороны.

25. Политика в организации. Понятие микрополитики. Руководство как микрополитика.

26. Содержание микрополитики. Микрополитические игры и тактики.

27. Причины микрополитики и ее последствия для организации. Способы ограничения микрополитики.

28. Тема^ «ВАЖНЕЙШИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА» /Роли и функции руководителя.

29. Биологические и социально-экономические параметры эффективного руководства. Гендерные различия руководите­лей. Интеллектуальные, эмоционально-волевые и коммуникативные качества руководителя.

30. Тема «СТИЛИ РУКОВОДСТВА» / Понятие стиля руководства и его классические (авторитарный, демократический и попустительский) типы.

31. Патриархальный, харизматический, автократический и бюрократический стили руководства.

32. Кооперативный стиль руководства и условия его эффективности.

33. Стили руководства, ориентированные на задачу и ориентированные на людей. Тренерский и менторский (коучинг) стили руководства.

34. Одномерные и многомерные стили руководства. Решетка стилей руководства Блейка и Моутона.

35. Ситуационная теория стилей руководства. Модель эффективного стиля руководства Фидлера.

36. Модель стилей руководства Херси и Бланшара.

37. Модель принятия решений руководителем Врума - Йетгона

38. Концепция стилей руководства Митчела и Хауса.

39. Тема^ «ТЕХНИКА, СРЕДСТВА И МОДЕЛИ РУКОВОДСТВА» / Понятие техники руководства. Рамочное управле­ние и управление посредством делегирования.

40. Управление по целям (by Objectives) и системное (by Systems) управление.

41. Средства руководства и их назначение.

42. Понятие модели руководства. Гарцбургская модель.

43. Тема «МОТИВАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ» / Понятие и механизм мотивации. Соотношение мотива, стимула и потребности.

44. Картины человека в теориях мотивации. Концепции мотивации Макгрегора и Оучи. Теория человеческих отношений.

45. Внутриличностные теории мотивации. Концепции Маслоу и Альдорфера.

46. Теории мотивации МакКлелланда и Херцберга.

47. Процессуальные теории мотивации. Теория справедливости (равенства) Адамса.

48. Теория трудовой мотивации Аткинсона. Концепция усиления мотивации Скиннера и вытекающие из нее выводы для руководителей.

49. Концепция валентности - инструментальности - ожиданий Врума.

50. Модель прямых и обратных связей мотивационного процесса Лаулера-Портера.

51. Основные аспекты (поля) мотивации.

52. Тема «^ РУКОВОДСТВО ГРУППОЙ» / Понятия формальной и неформальной групп и их роль в управлении персо­налом.

53. Разновидности и функции неформальных групп. Влиние на неформальные группы.

54. Факторы групповой сплоченности. Психологическая совместимость. Отличия сплоченных и несплоченных групп. 5 5. Возможности (плюсы и минусы) группового влияния. Ограничение негативных последствий группового мышления.

56. Формирование команд. Общая модель формирования команды. Условия, факторы и стадии формирования команды.

57. Типы команд. Кружки качества. Автономные и проектные группы.

58. Тема^ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА» /Понятие, основные элементы и функции организационной культуры. Особенности культуроориентированного управления персоналом.

59. Диагностика организационных культур, их основные типы. Патологические организационные культуры.

60. Особенности организационной культуры современной России.

61. Формирование организационной культуры.

62. Тема^ «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНФЛИКТЫ» /Понятие и основные стадии конфликта. Механизм и типы кон­фликтов.

63. Причины и последствия конфликтов в организации.

64. Понятие управления конфликтом. Диагностирование и предупреждение конфликта. Стратегии обращения с конфлик­тами.

65. Стили конфликтного поведения. Методы управления конфликтами. Общие принципы управления конфликтами: ин-ституциализация, легитимация, структурирования конфликтующих групп, редукция.

66. Конфликтологическая типология работников и ее учет в управлении персоналом.

67. Правила и рекомендации обращения с конфликтами. Методики разрешения организационных конфликтов.

68. Техники разрешения конфликтов. Гарвардская техника разрешения конфликтов и ее применение.

69. Тема^ «СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА» / Устройство служб персонала и их роль в современной организации. Структура кадровой службы.

70. Менеджер по персоналу, его функции, права и обязанности.

71. Особенности кадровых служб в России и других странах мира.

72. Тема^ «ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА» / Кадровые стратегия, философия и политика, их роль в управлении пер­соналом.

73. Сущность, важнейшие направления и сферы кадрового планирования.

74. Значение, основные функции и общая формула анализа состава персонала.

75. Трудовой потенциал сотрудников. Используемый и латентный трудовой потенциал. Актуальный потенциал и потен­циал развития.

76. Профиль способностей (компетенции). Общий каталог профиля способностей. Процедура отбора индивидуальных черт в профиль способностей.

77. Общая схема взаимодействия основных факторов индивидуальной производительности.

78. Тема^ «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ» / Основные факторы, определяющие потребность в персонале. Общие подходы к определению потребности в персонале: планирование на существующем и на нулевом ба­зисах.

79. Анализ работы и его задачи. Основные этапы анализа работы: сбор информации, описание работы и спецификация работы.

80. Понятия профессиограммы, психограммы, должностной инструкции, квалификационной карты, карты компетенции и описания компетенции.

81. Определение потребности в качестве персонала. Профиль (портрет) требований и методы его составления.

82. Определение потребности в количестве персонала.

83. Методы определения потребности в количестве персонала в организациях непроизводственной сферы.

84. Тема^ «ПРИЕМ ПЕРСОНАЛА. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА»/ Место приема персонала в кадровом менеджменте.

85. Подготовка набора персонала: кадровый маркетинг, заявка на персонал, изучение рынка.

86. Внутреннее и внешнее привлечение персонала. Способы привлечения персонала.

87. Тема^ «ОТБОР ПЕРСОНАЛА» / Информационный потенциал и оценка конкурсных документов. Профессиональное тестирование.

88. Отборочные интервью (собеседования), их виды, назначение, построение.

89. Понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте. Цели оценки персонала. Технология Центр "оценки"

90. Аттестация персонала.

91. Тема «РАЗВИТИЕ И ОПЛАТА ПЕРСОНАЛА» / Развитие персонала. Профессиональное образование, повышение квалификации и переподготовка. Методы профессионального обучения.

92. Деловая карьера. Планирование и развитие карьеры.

93. Оплата персонала и ее задачи. Традиционные и современные системы оплаты труда, условия их эффективного использования.

94. Заработная плата и ее разновидности.

Похожие:

Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconПерсонал в современной организации
Тема персонал в современной организации / Понятие персонала и управления им, структура персонала. Основные этапы в развитии управления...
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconВопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
История управления персоналом. Теории управления и роль человека в организации. Принципы управления персоналом на современном этапе...
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconВопросы к экзамену по курсу «управление персоналом»
Основные признаки персонала. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconВопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
Теоретические школы в управлении персоналом: школы научного управления(Тейлор, Гилбрет)
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconТекст лекций по курсу «управление персоналом» Преподаватель: Ярцева С. И. Москва
Тема № Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом. 5
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconСтратегическое управление персоналом в XXI веке
Введение. Переход к новому технологическому способу производства и изменение подхода к управлению персоналом. Эволюция подхода: кадровая...
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconОтветы на вопросы по курсу: Управленческий консалтинг и стратегическое управление персоналом

Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов...
«Управление персоналом», «Информационные технологии в профессиональной деятельности» Стоянова Л. А
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» icon45. Принципы и методы управления персоналом
Управление персоналом целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений...
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» проф. Пугачева В. П. Тема «персонал в современной организации» iconОсновы организации и управления персоналом глава Управление персоналом...
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
pochit.ru
Главная страница