Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература




Скачать 431,23 Kb.
НазваниеМагистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература
страница4/13
Дата публикации03.05.2013
Размер431,23 Kb.
ТипПрограмма
pochit.ru > Информатика > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
^

4Каковы основные экономические предпосылки возникновения менеджмента.


Повышение стоимости труда – необходимость снижения трудозатрат.

[Дафт] Анализ причин низкой эффективности промышленных предприятий позволил … Тейлору высказать предположение о том, что основным препятствующим росту производительности труда рабочих фактором является низкий уровень менеджмента.

Успешная раскрутка предпринимателей – развитие открытых акционерных обществ.

Развитие рынка капитала.

Усложнение рынка, сегментация.
^

5Какие особенности менеджмента как науки Вы можете назвать?


Собственная научная база:

  • Общая теория управления (кибернетика)

  • Общая теория систем.

  • Исследование операций, теория массового обслуживания

Менеджмент много заимствует из различных наук: социологии, психологии, социальной психологии.

Непрерывное обобщение опыта – выработка методик.
^

6Какие особенности менеджмента как искусства Вы можете назвать?


Турбулентная внешняя среда, не всегда предсказуемый, не всегда рационально мыслящий потребитель и сотрудник – все это приводит к тому, что получить всю необходимую информацию (или этой информации очень много и обработать ее в разумные сроки невозможно) для выработки оптимального, или хотя бы рационального решения невозможно. Поэтому в бизнесе всегда есть место для творческого интуитивного решения.

Существуют талантливые менеджеры – менеджеры, принимающие решения, не следующие из сегодняшних правил, и добивающиеся лидерства, становящиеся для других примером. Существуют менеджеры умеющие организовать дело так, как до них никто не делал, и у них потом учатся новым приемам.

Таланту научить нельзя. Но можно выучить крепкого среднего (по эффективности) менеджера, который не будет учиться на своих ошибках.

Принятие решений – сочетает научные основы и личные качества (навыки)

Управление собой
^

7Дайте краткую характеристику основным стилям руководства (концепция Блейка - Моутон).


Высокая

9

1, 9 – Управление в духе загородного клуба










9, 9 – Групповое управление.

8










Степень учета интересов людей

7










6










5, 5 – Организационное управление










5



















4



















3

1, 1 – Обедненное управление










9, 1 – Власть - подчинение

Низкая

2










1
















1

2

3

4

5

6

7

8

9







Низкая

Степень учета интересов производства

Высокая

^ Обедненное управление (Либеральный). Приложение минимальных усилий для достижения необходимых производственных результатов достаточно для сохранения членства в организации

^ Управление в духе загородного клуба («Демократичный»). Скрупулезное внимание к удовлетворению потребностей людей ведет к созданию комфортной ми дружелюбной атмосферы и рабочему ритму организации

^ Групповое управление (Лидерский). Производственные успехи обусловлены преданными своей работе людьми; взаимозависимость через общую ставку в организационные цели ведет к созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении

^ Власть – подчинение (Авторитарный). Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени.

^ Организационное управление (Формальный лидер). Можно добиться хорошей организации управления путем балансирования необходимости в производственных результатах и поддержания на удовлетворительном уровне морального настроя людей.

Эффективность каждого из стилей зависит от качества персонала.

Тип «X» (Дуглас МакГрегор) [Дафт]:

  1. Средний индивид обладает врожденной неприязнью к труду и по возможности избегает его… («Где бы ни работать, лишь бы не работать»)

  2. Поскольку большинство людей относятся к работе с антипатией, для достижения целей организации менеджмент обязан принуждать подчиненных к труду, контролировать и направлять их действия, угрожать нерадивым наказаниями…

  3. Средний человек предпочитает, чтобы им управляли, он не жедает брать на себя ответственность, обладает относительно невысокими амбициями и наиболее высоко ценит безопасность. («Моя хата с краю…»)

Рекомендация: Авторитарный стиль.

Тип «Y» (Дуглас МакГрегор):

  1. Физические и умственные усилия индивидов также естественны, как игра или отдых. Утверждение о врожденной неприязни к труду среднего индивида ошибочно…

  2. Человек, который стремится к целям, которые он разделяет, демонстрирует эффективные самоуправление и самоконтроль…

  3. В определенных условиях средний индивид не только принимает на себя ответственность, но и готов исполнить дополнительные обязательства…

Рекомендация: Демократический или Лидерский стиль.

Тип «Z» (Оучи): «Y», воспитанный в Японии, командный игрок, растворяющийся в команде.

Тип «A» (Оучи): «Y», воспитанный в Америке, командный игрок, нерастворяющийся в команде.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconВопросы к зачету по дисциплине «Стратегический менеджмент»
«Стратегическое управление», определение, основные ключевые вопросы. Области стратегического менеджмента
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconКафедра «Менеджмент» Вопросы к Государственному междисциплинарному...
...
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconМетодические указания для самостоятельной работы по дисциплине
«Менеджмент» магистерская программа «Производственный менеджмент в организациях апк»
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconВопросы к государственному аттестационному экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Общая характеристика прямых и косвенных методов государственного регулирования инновационной деятельности
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconВопросы к государственному экзамену по дисциплине «Экономика и управление предприятием»
Субъекты предпринимательской деятельности: виды, классификация, краткая характеристика
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconВопросы к экзамену по дисциплине «Информационный менеджмент»
Вопросы к экзамену по дисциплине «Информационный менеджмент» для студентов 3 курса иэф
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература icon28. 01. 2011 Вопросы для подготовки к комплексному государственному...
Вопросы для подготовки к комплексному государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации»
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconМодель производственной стратегии. Основные вопросы, которые приходится...
Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Менеджмент» для специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии машиностроения»....
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconСтратегическое управление в государственных структурах и в коммерческих организациях
Стратегическое управление в государственной службе обладает теми же основными чертами, что и стратегическое управление в коммерческой...
Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература iconЗайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник
Стратегическое управление организацией: сущность, задачи и основные составляющие (Раздел Пособия «Стратегический менеджмент 2006»;...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
pochit.ru
Главная страница