1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов




Скачать 136.27 Kb.
Название1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
Дата публикации05.05.2013
Размер136.27 Kb.
ТипЗадача
pochit.ru > География > Задача


Анализ использования трудовых ресурсов
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
Задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

а) обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалифицируемом составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

б) использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

в) эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);

г) эффективность использования средств на оплату труда.

Источники информации для анализа плана по труду, ф №1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду», ф№5-3 «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организаций)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, служб предприятия, другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователями цели и задачи.

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительности труда, относительные показатели расхода на заработную плату.

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

- оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы; оценка эффективности использования рабочего времени;

- изучение производительности труда;

- изучение расходов на заработную плату.

В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается: движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста, эффективность расходов на заработную плату.
^ 2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Рациональное использование промышленно - производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и усиленное выполнение производственных планов [10].

К промышленно- производственному персоналу (ППП) - персоналу основной деятельности - относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предмет труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнении операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. К ним относятся и младший обслуживающий персонал МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) - уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны.

В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал).

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма №1-Т «Отчет по труду».

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на:

1. основных рабочих (занятых непосредственно изготовлением основной продукции)

2. вспомогательных рабочих (занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания).

В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к снижению выработки рабочих.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:

Вр = (Дос1ос0)*Врп, (2.1.)

где Вр - выработка одного работающего;

Дос0 - Дос1 - удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану базисный и отчетный;

Врп - среднегодовая выработка одного работающего по плану.

В ходе анализа по каждой категории работающих (по их численности плановой и прошлого года) изучаются профессиональный и квалификационный состав работающих, выясняется правильность использования рабочих в сравнении с их квалификацией.

Абсолютное отклонение в численности персонала рассчитывается по схеме:

Чабсфпл.(баз), (2.2.)

где Ч -численность персонала.

Относительное отклонение рассчитывается с учетом индекса изменения объема производства (относительное отклонение в основном рассчитывается для рабочих, редко для ППП):

Чотн = Чф-(Чпл.(баз)*Y), (2.3.)

где Y - индекс объема продукции.

, (2.4.)

Влияние отклонений в численности рабочих на объем продукции рассчитывается по формуле:

Qчр = ΔЧр * Врпл. (баз), (2.5.)

где Врпл.(баз.) - среднегодовая выработка одного рабочего.

Уровень квалификации на предприятии определяется по формуле:

Укв = РА31/РА32, (2.6.)

где РА31 - средний тарифный разряд производственных рабочих;

РА32 - средний тарифный разряд работ.

Средний тарифный разряд рабочих определяется по формуле:

РАЗ1 = РАЗм + ((Кс – Км)/( Кб – Км)), (2.7.)

где Кс - средний тариф. коэф. рабочих (работ);

РАЗм - тарифный разряд, соответствующий меньшему из двух смежных коэффициентов тарифных сеток, между которыми находится известный средний тарификационный коэффициент;

Км -меньший из двух смежных тарифных коэффициентов, между которым находится известный средний тарифный коэффициент;

Кб -больший из двух смежных тарифных коэффициентов.


Анализ квалификационного состава работников можно рассчитать по формуле:

^ Условная фактическая численность =

численность по каждому разряду * тарифный коэффициент этого разряда, (2.8.)

Можно рассчитать средний образовательный уровень (средний взвешенный) и сравнить по годам.

Одним из важных показателей использования рабочей силы является интенсивность ее движения. С этой целью рассматривают данные о приеме и выбытии рабочей силы ( баланс движения раб. силы), где используются данные по каждой категории ППП (производственно – промышленного персонала).

Коэффициент оборота работников по приему:

Кприем. = кол-во принятых работников/среднесписочная численность (2.9.)

По выбытию:

Квыб.= кол-во выбывших работников/среднесписочная численность (2.10.)

Коэффициент текучести:

Ктек =Численность уволенных за прогулы и др. нарушения, уволенные по собств. желанию

кроме ушедших в армию, на пенсию/среднесписочная численность (2.11.)

Коэффициент постоянства:

Кпост. = Численность работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год /

среднесписочная численность (2.12.)

Частая смена рабочих тормозит рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести рабочей силы.

Конечной целью анализа является выявление резервов экономии рабочей силы.

В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и фактуры роста; эффективность расходов на заработную плату.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально квалификационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профильного и квалифицированного уровня рабочих и специалистов.

Стабильность состава кадров является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важным объектом анализа. Для анализа используются сведения о численности, заработной плате и движении работников, отчет по труду (ф. № 1-Т (годовая)).

^ 3. Анализ производительности труда
Мера эффективности труда в процессе производства получила назначение производительность труда. Под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции

Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительностью труда).

В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

  • степень выполнения задания по росту производительности труда;

  • напряженность задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счет этого фактора;

  • факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда

  • резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

1) совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

2) улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил с учетом специализации предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

3) совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно - технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда). Для определения уровня выработки продукции на одного работающего составляется аналитическая таблица по примеру таб. 3.1.

Таблица 3.1.

Выработка продукции на одного работающего

Показатель


План


Факт


Отклонение от плана

абсолютное

% к плану

1

2

3

4

5

Выпуск продукции в стоимостном выражении, тыс. руб. (ВП)













Численность работающих, чел. (Ч)













Численность рабочих, чел. (Чр)













Удельный вес рабочих (Д)













Отработано всеми рабочими часов, тыс. ч. (tч)













Одним рабочим (tчр)













Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. (В)













То же рабочего, тыс. руб. (Вр)













Среднечасовая выработка продукции, руб (Вч)














Факторную модель среднегодовой выработки можно представить как произведение количества отработанных всеми рабочими часов (tх), среднечасовой выработки продукции и удельного веса рабочих в общей численности персонала.

В = tчч*Д (3.1.)

Расчет влияния факторов на величину среднегодовой выработки (табл. 8.4.).

Таблица 3.2.

Фактор

Алгоритм расчета

Влияние фактора, тыс. руб

Количество отработанных часов одним рабочим







Удельный вес рабочих в общей численности







Среднечасовая выработка одного рабочего







Итого








Для анализа среднечасовой выработки, необходимо рассчитать фактическую среднечасовую выработку в сопоставимых с планом условиях:

Вчпс = (Т1 + N(D) + N(KП))/(Т + Тнз + ЭТ(НТП)), (3.2.)

Вчпс =(Т1 - N(D) - N(КП))/(Т – Тнз – ЭТ(НТП)), (3.3.)

где N(D) – изменение объема выпуска продукции за счет изменений в структуре

выпуска;

N(КП) – изменение объема выпуска продукции за счет изменения уровня кооперативных поставок;

Тнз -непроизводительные затраты рабочего времени;

ЭТ(НТП) —экономия рабочего времени за счет внедрения мероприятий по научно-техническому прогрессу.

Для изучения влияния факторов на уровень среднечасовой выработки применяются так же приемы корреляционно - регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить фондовооруженность или энерговооруженность труда, удельный вес рабочих, имеющих высшую квалификацию, средний срок службы оборудования и так далее.
^ 4. Анализ динамики и структуры фонда заработной платы
Расходование средств на оплату труда, являющихся существенной частью издержек производства и основой повышения качества трудовых ресурсов, подлежит строгому контролю и анализу эффективности использования.

Правильность использования фонда заработной платы контролируется не только соответствующими службами предприятий, но и учреждениями банков.

Цель анализа расходов на оплату труда - установить следующие данные:

а) обоснованность расчета планового фонда оплаты труда;

б) использование предприятием этого фонда;

в) факторы, вызвавшие отклонение фонда заработной платы от суммы, причитавшейся по плану, с учетом выполнения плана по объему продукции и численности работников;

г) соотношение темпов роста производительности труда и средней
заработной платы и его влияния на себестоимость продукции;

д) влияние на фонд заработной платы отклонений от лимитов численности работников, превышения должностных окладов и непроизводительных выплат.

В качестве основных направлений анализа формирования и расходования средств на оплату труда и выплатам социального характера, предусматривающих оптимизацию издержек на содержание персонала, можно выделить следующие: исследование показателей, характеризующих общие затраты на оплату труда и выплаты социального характера; исследование затрат на оплату труда по категориям персонала; оценка показателей, характеризующих расходование средств по основным видам оплаты и выплаты социального характера.

Основными задачами анализа заработной платы на предприятии являются:

- в области использования рабочей силы — исследование ее численности, состава, и структуры, проверка данных об использовании рабочего времени; динамики и причин движения рабочей силы;

- в области фонда заработной платы: осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, не допущение как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда; определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия; определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами; повышение эффективности использования фонда оплаты труда с точки зрения финансово-экономической деятельности предприятия — получения максимальных соотношений прибыль - заработная плата, выручка – заработная плата, объем производства - заработная плата; максимальное обеспечение социальной защищенности работников предприятия, позволяющее избежать текучести наиболее квалифицированных кадров и, в конечном счете, ведущее к повышению производительности труда.

Формирование фонда оплаты труда на предприятии происходит из фонда заработной платы работников списочного и не списочного состава, включая совместителей; фонда заработной платы (ФЗП) работников списочного состава без совместителей; начисленных выплат социального характера.

В фонд оплаты труда входят все начисленные организацией суммы оплаты труда независимо от источника финансирования, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты труда.

Анализ должен проводиться периодически, чтобы убедиться в соответствии фактических данных с запланированными показателями. Объективная оценка складывающейся ситуации с расходованием средств на оплату труда требует комплексного подхода, предполагающего анализ всей системы взаимосвязанных показателей.

При анализе необходимо четко различать размеры, динамику и структуру затрат работодателя на оплату труда и в целом на содержание персонала.

Полученная после проведения анализа информация должна служить основанием для выработки управленческих решений, направленных на реализацию выявленных резервов более рационального расходования ФЗП, выплат социального характера и в целом затрат предприятия на содержание рабочей силы.

Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель фонда заработной платы. В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей деятельности предприятия и политики руководства в области выплат сотрудникам доля расходов на фонд заработной платы может колебаться от нескольких процентов до половины общей суммы затрат предприятия. Эта немалая величина, поэтому анализ этой статьи расходов так важен.

Основными источниками для анализа динамики показателей фонда заработной платы являются: сведения о составе затрат организации на рабочую силу, отчет о затратах на производство и реализацию продукции предприятия.


Похожие:

1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconПредмет, методы и задачи экономического анализа
Предмет, принципы и задачи экономического анализа. Информационное обеспечение и типология экономического анализа
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconЗадачи, значение и информационное обеспечение аиалотя организационно-технического...
Факторы рынка и их влияние на формирование задач и цепей управленческого анализа
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconИсследование трудовых ресурсов можно разделить на две взаимо­связанные...
Анализ трудовых ресурсов — один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconОсновные этапы осуществления политического анализа информационное обеспечение
В то же время, по­литический анализ представляет собой процесс определенную последовательность шагов, этапов, каждый из которых призван...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconДипломная работа на тему: «Информационное обеспечение управления предприятием»
Тема проекта: «Информационное обеспечение управления предприятием» (по материалам ОАО «Технический университет Кубгту»)
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconТема Статистика численности работников и использования рабочего времени
Вместе с тем, контроль за уровнем использования трудовых ресурсов – одна из важнейших задач статистического анализа результатов деятельности...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconОпрос по материалам темы. Ответы на вопросы
Эис, функциональная часть эис, обеспечивающая часть эис, информационное обеспечение, программное обеспечение, пакет прикладных программ,...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconТ. В. Ежова канд фарм наук, доц кафедры организации и экономики фармации
Интернет-конференций и т д. Рациональное использование ресурсов глобальной информационной сети может не только улучшить информационное...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconДокумент 1 Функции государства
Функциями государства называются основные направления его деятельности, связанные с суверенитетом государственной власти. От функций...
1. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов iconТематические направления вкр организационное, кадровое, информационное,...
Совершенствование работы с кадрами государственных (муниципальных) служащих (на примере )
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
pochit.ru
Главная страница