[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана]




Скачать 65,06 Kb.
Название[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана]
Дата публикации05.11.2013
Размер65,06 Kb.
ТипБизнес-план
pochit.ru > Финансы > Бизнес-план


[Компания]

[Адрес компании]


[Название бизнес-плана]

Москва, 2001

Содержание



Меморандум конфиденциальности 4

Резюме 5

Компания 6

Владельцы компании 6

История 6

Управленческий персонал 6

Организационная структура 6

Текущее состояние 6

Продукты 7

Состояние отрасли и рынка 8

Анализ состояния отрасли 8

Состояние рынка 8

Основные конкуренты 8

Цели и задачи 9

Маркетинговый план 10

Стратегия продвижения и продаж 10

План мероприятий 10

Прогноз продаж 10

Операционный план 11

Начальные инвестиции 11

Операционная деятельность 11

^ Факторы риска и стратегия снижения рисков 12

Коммерческие риски 12

Финансовые риски 12

Политические и социальные риски 12

Технологические риски 12

Криминальные риски 12

Природные риски 12

Финансовый план 13

Финансовый прогноз 13

Потребность в финансировании 13

Выход из проекта 13

Приложения 14


Меморандум конфиденциальности



Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.
Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия


Резюме


Краткое (2-3 абзаца) описание сути проекта и предпосылок к его реализации.


Краткое описание стратегических целей.

Не следует указывать здесь финасовые критерии, лучше пользоваться такими показателями, как доля рынка, выход на новые рынки и т.п.


Интегральные показатели проекта. Очень желательно указать срок окупаемости, чистый приведенный доход и внутреннюю норму рентабельности. Остальные критерии могут быть опущены.


Размер требуемых инвестиций и предполагаемые условия их получения. Для кредита необходимо указать форму его обеспечения, для продажи акций - размер и характеристики пакета. Если у проекта есть и другие инвесторы, надо назвать их.


Компания

Владельцы компании


Перечень основных владельцев компании. В этот список должны быть включены все акционеры, владеющие более 5% акций.


История


История возникновения и развития компании. Основные успехи. Необходимо сделать акцент на тех фактах, которые определяют высокий текущий потенциал и демонстрируют стабильность развития бизнеса.


Управленческий персонал


Краткая характеристика ключевых сотрудников предприятия, определяющих его потенциал. В приложениях желательно дать подробное резюме этих сотрудников.


Организационная структура


Текущая организационная структура компании. Если в ходе проекта предполагается ее существенное изменение, это можно описать в Операционном плане.


Текущее состояние


Финансовая история и текущее финансовое состояние. Динамика объема продаж, показатели рентабельности (обязательно в сравнении со среднеотраслевыми), ликвидности, финансовой независимости.



Продукты


Описание продуктов, конкурентные преимущества, сравнительный анализ с продукцией конкурентов.



Состояние отрасли и рынка

Анализ состояния отрасли


Анализ общих тендеций отрасли. Обратите внимание на то, что все используемые вами цифры должны подтверждаться ссылками на источник информации (это же относится и к следующим двум подразделам). В случае необходимости, более подробно эти источники информации могут быть описаны в приложениях


Состояние рынка


Анализ текущего состояния и перспектив рынка, на котором работает компания


Основные конкуренты


Перечень основных конкурентов, занимаемая ими доля рынка



Цели и задачи


В этом разделе необходимо дать подробное описание вашего проекта: предпосылки (неудовлетворенный спрос, ваши стратегические преимущества), суть проекта, основные этапы его реализации, ожидаемые результаты.


Маркетинговый план

Стратегия продвижения и продаж


Используемые каналы продвижения продукции, описание специальных маркетинговых программ, направленных на стимулирование сбыта.


План мероприятий


Перечень конкретных шагов, которые планируется предпринять для реализации описанной выше стратегии


Прогноз продаж


Прогноз динамики продаж в течение проекта и его обоснование



Операционный план

Начальные инвестиции


Перечень закупаемого оборудования, краткая смета и календартый план строительства или описание других инвестиций, которые необходимо сделать для запуска проекта.


Операционная деятельность


Описание операционной деятельности компании в рамках реализации проекта. Этот раздел может существенно изменяться в зависимости от отрасли. Основные рассматриваемые вопросы: краткое описание производственного процесса, план по персоналу, структура затрат.


Факторы риска и стратегия снижения рисков


Основные риски, связанные с реализацией проекта и планируемые меры, направленные на их снижение. Ниже перечислены наиболее распространенные категории категории рисков. Оставьте 2-4 пункта, которые наиболее существенны для вашего проекта и опишите их. Для некоторых категорий рисков (маркетинговые, финансовые) желательно предоставить не только их качественную, но и количественную оценку (анализ чувствительности).

Коммерческие риски


Риски, свзанные с возможной недооценкой уровня спроса или конкуренции, ошибками в прогнозах объемов продаж или уровня цен


Финансовые риски


Риски связанные с возможным недофинансированием проекта, недостаточной ликвидностью и возникновением неплатежеспособности из-за задержки финансирования или снижения доходов.


Политические и социальные риски


Риски, связанные с деятельностью государства и состоянием общества (включая такие факторы, как отсутствие квалифицированного персонала).


Технологические риски



Криминальные риски



Природные риски




Финансовый план

Финансовый прогноз


Обобщенный финансовый план проекта. В самом бизнес-плане можно ограничиться прогнозом движения денежных средств (кэш-фло) и интегральными показателями. Подробные финансовые расчеты рекомендуется вынести в приложение.


Потребность в финансировании


Величина необходимого капитала и подробное описание предполагаемых условий его привлечения.


Выход из проекта


В том случае, если планируете продать пакет акций компании, не являющейся стратегическим инвестором (то есть, такой, для которой бизнес вашей компании не является частью ее бизнеса), вам необходимо указать возможные варианты выхода инвестора из проекта в будущем. Как правило, это подразумевает прогноз стоимости и ликвидности акций компании через 3-5 лет.



Приложения


Приложения к бизнес-плану рекомендуется оформить отдельной брошюрой. Кроме перечисленных ниже документов, в нее может войти дополнительная информация к разделам бизнес-плана, подробное исследование рынка, финансовые расчеты. Удалите из списка те документы, которые не нужны в вашем случае, и дополните его вашими специфическими приложениями.
Следующие приложения являются неотъемлемой частью данного бизнес-плана:

  1. Копия устава

  2. Копия регистрационного свидетельства

  3. Копия аудиторского отчета

  4. Копии отчетов об оценке имущества

  5. Финансовая отчетность за последний квартал

  6. Резюме руководителей компании

  7. Презентационные материалы

  8. Анализ рынка

  9. Финансовый план




Похожие:

[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconОсновы предпринимательства
Основную роль в процессе бизнес планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта,...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconЛекция: Анализ и моделирование функциональной области внедрения ис:...
Модели структур данных. Полная бизнес-модель компании. Шаблоны организационного бизнес-моделирования. Построение организационно-функциональной...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconПочтовый адрес компании: 010100, а/я 99 Общие вопросы
Область деятельности: (позиционирование, т е что представляет собой компания на рынке)
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconПлан риска как составная часть бизнес-плана полиграфического предприятия....
...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] icon1. цель, задачи и некоторые особенности составления бизнес-плана
Цель разработки бизнес-плана спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconПервоначальный бизнес-план " (папка rpubl ). Провести анализ бизнес-плана...
Чистые вычисления (без возврата части кредита); в результате получаем неискаженную картину работы компании
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconБизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается...
Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-проектов Структура бизнес-плана
Допускается, что некоторые разделы могут быть опущены, вместо них добавлены новые в зависимости от специфики предприятия и вида деятельности,...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconБизнес-план кафе
Если Вы уже потратили не один час своего времени на поиск бизнес-плана кафе, Вы можете остановиться и передохнуть – ваши поиски успешно...
[Компания] [Адрес компании] [Название бизнес-плана] iconУчебный план дисциплины “Бизнес-планирование” №
...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
pochit.ru
Главная страница