Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций




Скачать 38.24 Kb.
НазваниеМосковская финансово-юридическая академия российский университет инноваций
Дата публикации17.09.2013
Размер38.24 Kb.
ТипДокументы
pochit.ru > Финансы > Документы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИННОВАЦИЙ




Утверждаю

Зав. Кафедрой


________________Е. И. Данилина

«18 » сентября 2006г.

Для всех специальностей МФЮА и РУИ

Дисциплина: Стратегический менеджмент

Форма отчетности: при изучении 1 части из 2 – зачет (письменно) 27 вопросов,

при изучении 2 части из 2 – экзамен 54 вопроса (традиционная форма)


  1. Сущность понятия «Стратегический менеджмент». Главная задача стратегического менеджмента. Основные признаки, характеризующие стратегические решения.

  2. Характеристика понятия «стратегия организации». Основные типы стратегий в зависимости от времени их возникновения.

  3. Основные элементы внутренней и внешней среды функционирования организации.

  4. Особенности применения стратегического менеджмента как управленческой концепции в современных российских условиях.

  5. Объекты стратегического управления и их взаимосвязь в цикле стратегического управления.

  6. Понятие стратегической бизнес-единицы. Концепция сегментации рынка.

  7. Основные отличия стратегического управления от оперативного.

  8. Эволюция стратегического менеджмента: основные этапы и предпосылки эволюции систем корпоративного управления.

  9. Сравнительные характеристики различных систем корпоративного управления.

  10. Основные управленческие стили и стратегическое управление.

  11. Основные подходы к разработке стратегии (управленческий аспект).

  12. Зависимость используемых предприятием видов стратегий от его конкурентной позиции на рынке. Виолентные, патиентные, коммутантные и эксплерентные стратегии.

  13. Конкурентное преимущество организации, его кратко- и долгосрочная составляющие. Оценка конкурентной позиции фирмы. Способы увеличения конкурентного преимущества организации.

  14. Основные принципы стратегического управления. Характеристика основных задач стратегического менеджмента.

  15. Основные этапы цикла стратегического менеджмента. Модели стратегического менеджмента.

  16. Общая характеристика основных этапов цикла стратегического менеджмента.

  17. Миссия и видение организации.

  18. Целеполагание. Построение дерева целей организации. Основные требования, предъявляемые к целям.

  19. Базовые конкурентные стратегии компании и основные предпосылки их использования. Матрица конкуренции М. Портера.

20.Основные преимущества и риски использования различных базовых конкурентных стратегий.

21.Цепочка стоимости компании и система стоимости. Основные направления использования в процессе стратегического планирования.

22.Основные направления и инструменты анализа внешней среды организации.

23.Анализ движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха в отрасли.

24.Концепции жизненного цикла отрасли и жизненного цикла товара.

25.Основные направления и инструменты анализа внутренней среды организации.

26.Понятие ключевых компетенций организации. Методика проведения SWOT-анализа.

27.Принцип стратегических кривых в теории стратегического управления. Стратегические кривые 1-го и 2-го порядков.

28.Основные инструменты портфельного анализа деятельности компании.

29.Понятие продуктово-маркетинговой стратегии организации. Основы управления товарным ассортиментом: продуктовый профиль организации.

30.Конкурентоспособность товара: сущность понятия и методика расчета.

31.Корпоративные (портфельные) стратегии и их основные характеристики.

32.Особенности стратегического управления диверсифицированной организацией.

33.Стратегии одиночного бизнеса и их основные характеристики.

34.Функциональные стратегии и их основные характеристики.

35.Основные виды наступательных и оборонительных стратегий.

36.Стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции.

37.Особенности стратегического управления организацией, ведущей международную деятельность.

38.Система рисков предприятия, оценка вероятности риска и основные приемы управления рисками.

39.Финансовая оценка стратегических планов.

40.Формирование и анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии.

41.Бизнес-план как форма представления разработанной стратегии. Структура и содержание бизнес-плана.

42.Инвестиционная стратегия организации. Инвестиционный меморандум.

43.Организация реализации стратегии.

44.Понятие «стратегического разрыва», его основные причины и способы ликвидации.

45.Взаимосвязь контуров стратегического и оперативного управления.

46.Виды стратегического управления.

47.Формирование организационной структуры и системы управления, адекватных реализуемой стратегии.

48.Основные типы организационных структур и условия их применения.

49.Формирование организационной культуры и системы мотивации персонала, адекватных реализуемой стратегии.

50.Организация контроля исполнения стратегии: анализ результатов и внесение корректировок. Управление стратегическими изменениями.

51.Организация процесса стратегического управления на предприятии.

52.Основные характеристики различных школ стратегий.

53.Использование принципов стратегического менеджмента в государственном управлении.

54.Конкурентное преимущество страны. Модель «национального ромба» М. Портера. Влияние конкурентного преимущества страны на степень конкурентоспособности отечественных предприятий.

Похожие:

Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская финансово-юридическая академия российский университет инноваций
Основные составляющие международных экономических отношений и их международное регулирование
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская финансово-юридическая академия российский университет инноваций
Основные цели, принципы и функции государственной политики в инновационной сфере
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская финансово-юридическая академия российский университет инноваций
Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская финансово-юридическая академия русский университет инноваций

Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconТрудовое
Министерство образования Российской Федерации Московская государственная юридическая академия
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская финансово-юридическая академия дисциплина: Логистика Специальность...
Форма контроля: специальности 080105 Финансы и кредит, 080102 Мировая экономика, 080115 Таможенное дело – зачет; специальности 080111...
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconРаспоряжени е
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московская государственная...
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconГражданское право особенная часть (экзамен)
Московская государственная юридическая академия 2010/2011 учебный год Кафедра гражданского и семейного права
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconМосковская государственная юридическая академия административное право
Ю. М. Козлов, засл деятель науки рф, доктор юрид наук, профессор введение в курс административного права, гл гл. 1 3, 5, 8, 9, 15...
Московская финансово-юридическая академия российский университет инноваций iconДокумента
Рыжаков А. П. Постатейный комментарий к Федеральному закону "О полиции". М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. 384...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
pochit.ru
Главная страница