Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы




Скачать 338,23 Kb.
НазваниеИз 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы
страница2/3
Дата публикации11.12.2013
Размер338,23 Kb.
ТипДокументы
pochit.ru > Философия > Документы
1   2   3



группы

Утверждения

а

б

в

г

д

1

Д-3

П-2

К-3

П-3

К-2

2

Д-3

К-2

П-1

К-3

П-3

3

П-1

К-2

Д-2

К-1; П-2

К-2

4

Д-1

К-2

П-2

П-1

К-2

5

К-3

Д-2

П-2

П-2; К-1

К-2

6

П-3

Д-3

К-З

Д-3

Д-2

7

Д-1

К-1

П-2

П-1; К-1

К-1

8

К-3

П-3

Д-2

П-2

Д-3

9

К-2

П-2

Д-2

Д-2; П-2

П-2

10

Д-2

К-2

П-1

Д-2; К-2

К-1; П-2

11

П-2

К-2

Д-2

Д-1; П-2

Д-2; П-1

12

К-1

Д-1

П-1

Д-2

Д-3

13

Д-2

К-2

П-2

К-1

Д-1; П-2

14

П-3

Д-3

К-3

Д-2

К-3

15

К-2

Д-2

П-2

Д-2

Д-2; П-2

16

К-2

Д-1; П-1

Д-1; П-2

П-3




17

Д-2

П-2

К-2

Д-2

П-3

18

Д-3

К-3

П-2; К-1

П-2; К-1

П-1

19

Д-3

П-2

К-3

П-3

П-3

20

Д-1

К-1

П-1

К-2

Д-2

21

К-2

Д-2

Д-2

П-2

Д-2

22

К-2

Д-1; К-2

Д-2;К-1

К-2

Д-2

23

Д-2

П-2

К-2

П-2

П-3

24

Д-3

К-3

Д-2

П-3

К-2

25

П-1

К-1

Д-1

К-2

П-1

26

К-2

К-3

П-3

Д-3

К-3

27

П-1

К-2

Д-1

К-2

Д-3

РУКОВОДИТЕЛЬ-КВАДРАТ

ПЛЮСЫ

МИНУСЫ

1.Последовательное, предсказуемое поведение.

1.Перегруженность в результате стремления вникнуть в мельчайшие детали работы.

2. Обязательность, «держит свое слово».

2.Сверхосторожность, затягивание процесса принятия важных решений.

3. Образец дисциплинарного и усердного работника.

3. Консерватизм, сопротивление изменениям.

4. Хладнокровие, спокойствие в кризисной ситуации.

4. Для мотивации сотрудников использует в основном внешние стимулы, безразличен к переживаниям и чувствам людей.

5. Четко определяет сферу ответственности и обязанности каждого подчиненного.

5.Чрезмерный контроль.

6. Ясно и подробно формулирует задания подчиненным, практически, исключая возможность неправильного понимания.

6.Чрезмерный акцент на «бумажную работу»

7. Четкая обратная связь: каждый подчиненный знает, на каком он счету у руководителя.

7. Наивность в организационной политике, неумение и нежелание подать результаты работы своих подчиненных в выгодном свете.

8. Прекрасно осведомлен, о характере работы подчиненных, часто знает эту работу по собственному опыту.

8. «Туннельное зрение», негибкость.

9.Опытный и знающий специалист.

9.Слабое чувство юмора

Следует указать и на склонность Квадрата – руководителя к демократическому стилю управления, что само по себе не является достоинством или недостатком.

Какая сторона руководителя-Квадрата «левая» или «правая» будет доминировать, зависит прежде всего от его жизненного пути, на котором он приобрел опыт руководства людьми. Однако не забывайте о тех субъективных фактах, которые управляют восприятием человека человеком.

В общем, если Вы работаете под началом руководителя-Квадрата, это не самое худшее. Если же Вы сумеете понравиться своему начальнику, то!…А для этого всего лишь нужно:

1. Отлично делать свою работу.

2. Укладываться в установленные сроки.

3. Приходить на работу вовремя.

4. Соблюдать писаные и неписаные правила.

5. Знать все инструкции назубок.

6. Постоянно повышать свои профессиональные знания.

7. Вникать во все детали работы.

8. Записывать для себя то, что говорит начальник.

9. Держать начальника в курсе событий. Составлять письменные справки по всем обсуждаемым вопросам.

10. Не настаивать на немедленных и резких изменениях.

11. Создавать себе репутацию надежного, заслуживающего доверия члена коллектива.

12. Всегда демонстрировать уважительное отношение к руководителю.

13. Всегда поддерживать вашего начальника перед его руководством.

Если вы выполните все 13 условий, то теплое отношение к Вам руководителя-Квадрата обеспечено. ^ Желаем Вам успеха!

РУКОВОДИТЕЛЬ – ТРЕУГОЛЬНИК

Руководящая должность сама по себе предполагает более или менее выраженное «треугольное» поведение. Поэтому, когда такую должность занимает истинный Треугольник, она усиливает его «треугольные» черты, как положительные, так и отрицательные. Главные из них- следующие:

ПЛЮСЫ

МИНУСЫ

1. Быстрота мышления и принятия решений.

1. Импульсивность решений и неоправданный риск.

2. Тверд в обещаниях и решениях.

2. Категоричен, с трудом признаёт ошибки.

3. Ясность распоряжений.

3. Нетерпимость к ошибкам других.

4. Умело делегирует поручения.

4. Присваивает всю славу к себе.

5. Постоянная готовность к работе (или борьбе) с другими.

5. Нетерпеливость, вспыльчивость.

6. Высокая работоспособность, одержимость работой.

6. Чрезмерная требовательность к другим (и себе).

7. Установка на успех в любом деле.

7. Философия – «цель оправдывает средства», манипулирование другими.

8. Великолепное «политическое чутье», умение подать себя и своих подчиненных в выгодном свете.

8. Философия «хорошего фасада» (в худшем варианте: «хорошо выглядеть важнее, чем работать»).

9. Превосходно действует в критической ситуации.

9. Склонен к «управлению через кризис»

В аспекте психологии управления Треугольники склонны к авторитарному (или автократическому) стилю руководства (который сам по себе не поддается однозначной оценке – все это зависит от ситуации).

^ РУКОВОДИТЕЛЬ – ПРЯМОУГОЛЬНИК

Есть две типичные ситуации, когда руководитель может переживать «прямоугольное» состояние, Первая – ситуация нового начальника. Почти каждый руководитель, заняв очередной пост проходит более или менее длинный «прямоугольный» путь. Этот путь обычно называют периодом адаптации, или «врабатываемости»,который руководитель должен пройти, чтобы ознакомиться со всеми функциями, возможностями, кадрами, состоянием дел и всем остальным, что требует его новая руководящая должность.

Вторая ситуация включает все те случаи, когда ваш «старый» руководитель, с которым вы проработали уже не мало лет, становится Прямоугольником в результате какого-то личного кризиса (развод, потеря близких, «кризис средних лет», и т.д.)

ПЛЮСЫ

МИНУСЫ

1.. Свежий взгляд на состояние дел

1. Неопределенность позиций.

2..Склонность к экспериментированию.

2. Сумасбродные, непредсказуемые изменения.

3..Любознательность, готовность слушать других.

3. Быстрая утрата интереса, забывчивость, утомляемость.

4..Возбуждение и приливы энергии.

4. Резкие колебания настроения

5. Податлив, поддается влиянию (имеется в виду положительное влияние).

5. Легковерный и наивный в «политических играх», внушаемый.

6. Смелый, склонен к риск.

6. Поспешные или, наоборот, запоздалые решения.

7..Положительное отношение к юмору.

7..Плохо или совсем не ориентируется в том, чего стоят его подчиненные.




8. Необоснованная критика других (как выражение неуверенности и стремления переложить вину на других).

Скорее всего, минусов у руководителя – Прямоугольника все же больше, чем плюсов. Однако упомянутые выше две ситуации – «нового» и «старого» руководителя – в этом плане неравнозначны. В норме служащие в большей степени ориентированы на положительные качества нового руководителя, связывают с его появлением возможность реализовать свои надежды, планы, возможности. При этом, если они и замечают отрицательные стороны нового начальника (и даже злословят по этому поводу), то все же склонны в целом прощать ему промахи в течение какого-то времени, пока, по их мнению, он не освоится в должности. Подчиненным, конечно, нравится готовность нового руководителя выслушивать их мнения и даже проводить в жизнь их предложения. Тем самым подчиненные влияют на своего начальника. Опять таки при нормальной обстановке в этом нет ничего страшного или плохого. Наоборот, как показывает опыт, некоторые новые руководители совершали самые крупные и эффективные изменения в организации именно в начале своего пути, потому что прислушивались к мнению подчиненных. Склонность к экспериментированию, смелости и …наивность позволяют новым руководителям –Прямоугольникам бросать вызов «старым методам работы» и предпринимать такие действия, какие прежний руководитель никогда бы не предпринял.

Минусы руководителя – Прямоугольника выражены сильнее, чем плюсы, в результате чего часто возникают серьезные эмоциональные проблемы. Да и положительные качества претерпевают в такой ситуации характерные изменения.

Например, «свежий взгляд на состояние дел» в результате резкого изменения структуры ценностей Прямоугольника может в содержательном плане превратиться в оценку типа : «Боже мой! И на это я потратил лучшие годы жизни?!».

Помните, что «прямоугольность» - это переходный период, он обязательно закончится! А пока ваш начальник Прямоугольник, руководствуйтесь шутливым, но очень точным лозунгом С.Деллингера: «Не рассчитывайте ни на что, будьте готовы ко всему».
1   2   3

Похожие:

Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconЗадание Вставьте рисунки в текст
В раскрывшемся меню выберите строку «Рисунок». Откроется список объектов, которые можно выбрать для вставки в текст. Выберете «Из...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconНа отделение принимаются школьники, имеющие базовое образование в...
Вы можете выбрать подходящую для Вас программу обучения в зависимости от предполагаемой продолжительности обучения и вуза, в который...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconУ вас насморк. Но какой?
И здесь главное: не ошибиться и выбрать правильный метод. Для этого в первую очередь нужно понять, какой у вас насморк. С этим нам...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconИнструкция Из списка предложенных профессий нужно выбрать те, которые...
Станьте в круг. Вам необходимо назвать лучшие качества человека, стоящего от вас слева. Фраза участника начинается со слов «Я ценю...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconИ острыми предметами
За вопросом или незаконченным утверждением, приведенными ниже, следует 4—5 ответов или утверждений. Выберите один наиболее правильный...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconТяжести вреда здоровью
За вопросом или незаконченным утверждением, приведенными ниже, следует 4—5 ответов или утверждений. Выберите один наиболее правильный...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconСудебно-медицинская экспертиза отравлений
За вопросом или незаконченным утверждением, приведенными ниже, следует 4—5 ответов или утверждений. Выберите один наиболее правильный...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconСудебно-медицинская экспертиза огнестрельных повреждений
За вопросом или незаконченным утверждением, приведенными ниже, следует 4—5 ответов или утверждений. Выберите один наиболее правильный...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconУ. И. Франкфурт оптика движущихся сред
Для каждой из этих областей были характерны особые экспериментальные и теоретические методы, в каждой были свои традиционные проблемы,...
Из 27 утверждений, описывающих различные стороны руководства, выберите те, которые характерны для Вас или для оцениваемого Вами руководителя. Нужно выбрать не менее одного утверждения из каждой группы iconГеография сельского хозяйства
Распределите предложения по природным зонам, для которых характерны эти утверждения
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
pochit.ru
Главная страница